Fiche transversale
No.4
Approche participative
DE QUOI S’AGIT-IL?
Dans une approche participative, toute personne ayant un intérêt dans l’intervention a une voix, soit en personne soit sur représentation. Par exemple, les employés de l’organisation qui la mèneront, les membres de la population cible, les représentants communautaires, les citoyens intéressés, le personnel des agences concernées, les écoles ou autres institutions, doivent tous être invités à se prononcer. La participation de tous doit être bien accueillie et respectée, et le processus ne doit pas être dominé par un quelconque groupe ou individu dominant, ni par un point de vue unique.
DANS QUEL BUT?
L’utilisation du mot « participatif » ne doit pas se limiter à demander l’opinion des autres. La participation implique une vaste gamme de parties prenantes – en premier lieu les bénéficiaires – en tant que contributeurs à l’enquête, à la planification, à la mise en œuvre et à l’évaluation.
La valeur ajoutée d’un projet participatif est liée aux trois types d’acteurs (population, décideurs et fournisseurs de services), à sa pérennité (stratégie de sortie) et à sa pertinence (meilleur impact). Un tel projet respecte donc l’intelligence de chacun, valorise ses idées et son expérience, et autonomise la communauté.
Un processus participatif peut prendre du temps. Cependant, surmonter un tel défi peut drastiquement augmenter l’impact et l’efficience de l’intervention.
COMMENT?
Il existe différents niveaux de participation. Chacun de ces niveaux peut correspondre à différentes circonstances, ou à différents groupes :
OBLIGATOIRE
- Information – Le minimum que l’on puisse faire est d’expliquer aux personnes ce qui est planifié.
- Consultation – Offrir plusieurs options et obtenir un retour.
RÉELLEMENT PARTICIPATIF
- Décider ensemble – Encourager les autres à proposer des idées et options additionnelles, et à se joindre à la prise de décision concernant la meilleure voie.
- Agir ensemble – Non seulement décider ensemble, mais aussi former un partenaire pour la mise en œuvre.
- Soutenir des initiatives communautaires indépendantes – Le projet devient un facilitateur aidant les autres à faire ce qu’ils veulent.
Normes et politiques
- Voir la Synthèse de la revue des pratiques participatives dans les programmes de HI (HI, 2015)
- Voir Participation by crisis-affected populations in humanitarian action (ALNAP, 2009)
- Voir le site internet Participatory methods de l’Institute of Development Studies (IDS)
- Voir Approches participatives, notes méthodologiques : Évaluation d’impact n°5 (UNICEF, 2014)
Crédit photo
- Benoît Almeras / Handicap International